9月12日，湖北乡投集团举办第七期专题业务培训，由农发科技集团生产运营部副主任管理师陈银平介绍大田作物规模化种植，建设管理部资深业务经理陈峰、汪槟榔讲授建设项目工程结算管理，集团党委委员、副总经理陈健主持会议，总经理助理邹少辉出席会议。

会上，陈银平同志围绕水稻、玉米、小麦等湖北主要大田作物，介绍其生长周期、规模化种植特点及生产技术要点；随后，陈峰、汪槟榔同志以出资企业在工程项目结算管理过程中的职责为切入点，深度剖析全域国土综合整治项目结算依据及计量计价流程，分析工程结算审核要点，并结合集团实际，讲解工程合同的签约及管理要求，帮助学员建立系统的工程结算管理知识体系。

会议强调，一是要强化基础、拓宽视野。当前，集团大力发展现代农事服务业务，大家要用好课内课外时间补充农业基础知识，夯实知识体系根基，增强工作与业务粘性。二是要勇于求变，敢于应变。要用发展的眼光看待集团经营管理，主动学习跨领域知识技能，积极应对因集团内外部环境变化带来的困难和挑战。三是要以训促学、以学促干，各全域项目公司要借本次工程结算管理学习契机，进一步加强工程造价、成本控制与结算审计的学习，并用所学知识，提前谋划部署，做好今年完工项目的结算工作。

集团本部、各出资企业全体员工以线上线下相结合的形式参加培训。