（通讯员：钱瑞艳、豆兰、张敬杰、杨琴丽）1月28日至29日，省乡村振兴投董事长张方喜率调研组对各出资企业年度经营计划、人才队伍建设及党建工作等方面进行专题调研，公司总经理吕克宪、监事会主席王桢磊、副总经理杨才学参加调研。

调研组分别听取了智慧农业公司、保康公司和各营销公司关于公司激励机制、人才队伍建设、经营计划及党建工作等方面的汇报。

张方喜指出，智慧农业公司2020年实现了跨越式发展，下一步要在“战略、经营、管理、目标、产品”等方面打好组合拳。一是要加强高端人才的引进培养和激励创新，建立一支业务精、技术硬、素质高的骨干人才队伍，确保人才队伍稳定；二是要丰富“智慧+”“数字+” 等产品体系，在研发和技术上做加法，提升核心产品竞争力和社会影响力；三是要聚焦公司主业谋划业务，同时拓宽公司业务服务范围，突出“智慧”引领，实现公司高质量发展。

图：省乡村振兴投董事长一行在智慧农业公司调研

张方喜强调，保康公司作为省乡村振兴投成立的第一家全域国土综合整治项目公司，2020年取得了较好的业绩，下一步要迈向持续稳定发展。一是要抢抓乡村振兴政策机遇，打造全域国土综合整治品牌，稳步推进项目落地实施；二是要强化整体规划，尽快布局各项工作的目标和方向，为2021年项目实施打下坚实基础；三是要提升创新能力，探索延伸业务链条，拓展公司业务领域，为省乡村振兴投整体发展贡献更大力量。

图：保康公司调研座谈会现场

张方喜要求，各营销公司要以“思想破冰”引领发展突围，促进传统业务转型升级。一是要科学制定2021年经营目标，在确保完成经营目标的同时，还要“跳起来摘桃子”，深挖潜力，突破发展；二是要创新营销模式，改变产品单一化的现状，积极寻找新的利润增长点；三是要增强风险防控能力，建立健全账款清收责任追究制度和风险防范机制，实现公司健康长远发展。

图：各营销公司调研座谈会现场

公司相关部室负责人，各出资企业负责人及相关人员参加调研。