（通讯员：罗雅丽）为全面掌握公司年度目标任务完成情况，推动有关重点工作落实，破解经营发展中的难题，近日，公司代总经理吕克宪等领导带队先后调研了多家出资企业。

2021年4月28日上午，调研组一行首先来到长投农机、长投国机、长投福沃、长投中联等营销公司开展调研，座谈会上听取了各营销公司主要负责人关于公司4月份经营状况、重点工作落实情况以及党建工作的情况汇报，并就各公司目前存在的问题、面临的困难进行了交流和研讨。

会议指出，各公司要根据省乡村振兴投的发展规划，聚焦主业提升转型。一是在传统农机销售中利用技术优势抓服务；二是利用现有农机产业园抓合作；三是聚焦乡村振兴抓产业导入。

会议要求，各公司要进一步提高统筹谋划、落实执行、依法治企能力，确保年度目标任务的实现。一要不断加强学习，提升管理水平；二要加强乡村振兴政策研究，提供决策支持和服务；三要加强融资，提升公司运营能力；四要加强理念创新，盘活存量资产；五要加强基层党组织建设，党建工作和业务工作协同发展。

4月28日下午，调研组一行来到国泰公司进行调研，听取了国泰公司2021年以来的工作情况汇报，调研组一行对国泰公司一季度的工作给予了肯定，并表示希望股东双方一如既往的支持园区发展，国泰公司要继续坚定发展方向，加强招商销售工作，优化业务拓展策略，不断提升市场竞争力，在努力完成今年经营目标任务的同时，科学谋划未来五年经营发展规划，确保长投农机产业园高质量、可持续发展。

5月6日下午，调研组一行又赴智慧农业公司进行调研，听取了智慧农业公司关于一季度经营情况、聚焦主业执行情况、重点工作落实情况、党风廉政建设情况等工作汇报，公司相关部室负责人分别进行了交流发言。

吕克宪对智慧农业公司在经营开发、人才梯队等方面取得的成绩表示肯定。并强调指出，一要统一思想，加大对智慧农业公司的支持力度。针对智慧农业公司存在的困难，总公司要从人、财、物上加大支持保障力度，助力智慧农业公司核心团队建设和人才结构优化；二要高端定位，确定公司发展方向。智慧农业公司要对标行业标杆企业，明确自身定位，科学引入战略合作伙伴，助推公司快速成长；三要内强外扩，快速成长壮大。智慧农业公司要加强核心团队和资质建设，强化融资能力；同时聚焦主业，立足省内，拓展省外，突出“智慧”产品体系，着力发展成为高端科技型企业典范；四要重点突击，加快解决重点工作。加快推进智慧农业公司增资扩股工作，为公司顺利上市奠定坚实基础；同时做好应收账款管理，防范经营风险；五要强化管理，提升公司品位形象。智慧农业公司要加强合同管理、安全成产管理，抓牢抓实党建和党风廉政建设，打造王富洲党支部品牌建设，充分发挥党建引领作用，开创经营发展新局面。

公司领导王桢磊、杨才学、郑旭松、江记中、张旗胜及各部室负责人陪同参加调研。