6月5日上午，湖北乡投集团召开6月工作例会。集团党委书记、董事长吕克宪出席会议，总结5月经营工作情况并安排部署下一步重点工作。执行总经理余越洋主持会议，党委委员、副总经理江记中，党委委员、副总经理陈健参加会议。

图：会议现场

会议通报了湖北乡投集团5月督办、投资、财务、经营及应收账款专项检查情况，听取了各出资企业工作完成情况及下一步工作计划的汇报。

吕克宪同志指出各出资企业要提高认识、加强领导，依法依规抓好清收工作。他强调，一是要咬定目标不放松，奋力实现“双过半”。紧盯各项经营指标，压实工作责任，紧抓关键节点，确保到月底实现“过半”要求。二是多措并举“出实招”，加速重点项目落地。逐个破解各项发展难点，紧抓现有项目落地，谋划新一轮项目。三是集中资源力量，强力推进现代农业农事服务。强化内部管理，抓好春播工作、平台建设工作和三支队伍的建设工作。四是锲而不舍促清收，库存去化见实效。冲刺应收账款清收工作，专题研究库存去化问题，重点处理好库存配件问题。五是深化经营管理，推动企业提质增效。推进各项改革工作全面落实，跟进督办机制，实现集团激励机制的改革与创新，不断完善“扁平化、精细化、全级次、穿透式”管理制度及流程建设。六是从早从严从实，开展“安全生产月”活动。扛实安全生产责任，扎实推进“安全生产月”活动落实落地。七是坚持党建引领，推进清廉国企建设。根据集团机构调整，尽快完成党支部机构人员调整，整体推进主题教育活动，高质量策划“七·一”党建活动，进一步抓好违规吃喝、慢作为不作为专项整治活动，做好廉政教育工作。

余越洋同志对集团各部室及各出资企业近期取得的工作成绩给予肯定。他指出，一是要坚定不移完成年度经营目标，守住“双过半”底线；二是要厘清现代农业农事服务工作权责，构建职责边界；三是要重点关注八大生产经营问题，全力以赴抓好落实。

集团领导班子、高管、协管，各部室、区域分公司、出资企业主要负责人参加会议。